Metoder for å komme fram til en inspirerende visjon og misjon: En guide for ledere og organisasjoner
En inspirerende visjon og misjon er hjertet og sjelen i enhver organisasjon – de gir retning, skaper mening og inspirerer til handling. Men hvordan kommer man fram til en visjon og misjon som ikke bare høres bra ut, men som også virkelig resonerer med medlemmer, ansatte og samfunnet?
Sven Hognestad 
Hva er en visjon og misjon, og hvorfor er de viktige?
- Visjon: En visjon er en drøm om fremtiden. Den beskriver hvor organisasjonen ønsker å være og hvilken innvirkning den ønsker å ha på verden. En god visjon er inspirerende, ambisiøs og tidløs.
- Misjon: En misjon er organisasjonens formål eller grunn til å eksistere. Den beskriver hva organisasjonen gjør, hvem den tjener, og hvordan den skaper verdi. En god misjon er klar, konkret og handlingsorientert.
Sammen skaper en god visjon og misjon et kraftfullt narrativ som gir organisasjonen retning, motiverer medlemmer og ansatte, og skaper en følelse av fellesskap og mening.
Ingen er bedre på inspirerende visjoner enn veldedige organisasjoner. Dekodes gode samarbeidspartner Alan Clayton er ekstremt god på den type ting, og han bruker ofte et godt eksempel på hva en god visjon kan bety for en organisasjon:
RNLI, storbritannias svar på Redningsselskapet, er bygget på visjonen: “To save every one”. Da de ble kritisert for å redde migranter på vei over den engelske kanalen, kunne de holde seg fast i det. “Vi skal bare redde alle, vi. Det er det vi skal gjøre, uavhengig av hvem det er som trenger hjelp.”
Resultatet var masse positiv medieoppmerksomhet og mange nye medlemmer.
Under følger 5 forskjellige metoder du kan bruke for å finne fram til visjonen din:
Metode 1: Start med «hvorfor» – Bruk Simon Sineks gyldne sirkel
Det finnes utallige metoder for å komme fram til visjon og misjon på. Simon Sineks berømte «Gyldne Sirkel» er en av mange, og organisasjonen selv bør finne en metode som passer for dem. Den gylne sirkel består av tre spørsmål:
- Hvorfor: Hvorfor eksisterer organisasjonen din? Hva er formålet ditt utover å skaffe flere medlemmer?
- Hvordan: Hvordan oppnår du dette formålet? Hva er de unike metodene eller verdiene dine?
- Hva: Hva gjør du egentlig? Hva er de konkrete produktene eller tjenestene dine?
Les mer: Hvordan behandle medlemsfordelene dine som produkter?
Eksempel:
- Hvorfor: “ Flere barn skal få vokse opp i en familie, og aller helst sin egen.” (SOS Barnebyers visjon)
- Hvordan: “med nærhet, omsorg og beskyttelse fra trygge voksne.”
- Hva: “Vi jobber konkret med nødhjelp, forebygging, beskyttelse og omsorg, og påvirkning”
Ved å starte med «hvorfor», sikrer du at visjonen og misjonen din er rotfestet i en dypere mening og verdi.
Metode 2: Engasjer interessenter – Få innspill fra alle kanter
En visjon og misjon som virkelig skal inspirere, må resonere med alle som er berørt av organisasjonen – medlemmer, ansatte, partnere og samfunnet. Her er hvordan du kan engasjere interessenter:
- Hold workshops: Inviter medlemmer, ansatte og andre interessenter til workshops der de kan dele sine tanker og drømmer for organisasjonen.
- Bruk spørreundersøkelser: Send ut spørreundersøkelser for å samle inn meninger og ideer.
Les mer: Hvordan finne ut hvilke oppgaver som er viktigst for medlemmene dine? - Intervju nøkkelpersoner: Snakk med ledere, langvarige medlemmer eller andre som har et unikt perspektiv på organisasjonen.
Eksempel:
En medlemsorganisasjon kan spørre medlemmene:
- “Hva betyr denne organisasjonen for deg?”
- “Hvilken innvirkning ønsker du at vi skal ha på samfunnet?”
Dette gir deg verdifull innsikt som kan forme en visjon og misjon som virkelig treffer hjertet.
Metode 3: Bruk historien din – Finn røttene til formålet ditt
En inspirerende visjon og misjon er ofte forankret i organisasjonens historie og opprinnelse. Spør deg selv:
- Hvorfor ble organisasjonen grunnlagt?
- Hvilke utfordringer eller behov var den ment å løse?
- Hvordan har den utviklet seg, og hva har den oppnådd?
Eksempel:
En interesseorganisasjon som ble grunnlagt for å støtte små bedrifter kan ha en visjon som bygger på denne opprinnelsen:
“Vår visjon er å skape et Norge hvor små bedrifter trives og vokser”
Metode 4: Tenk fremtidsorientert – Skap en drøm om hva som er mulig
En visjon skal være ambisiøs og fremtidsorientert. Den skal inspirere til handling og skape en følelse av hva som er mulig. Bruk disse spørsmålene for å tenke stort:
- Hvordan ser verden ut når organisasjonen din har oppnådd sitt fulle potensial?
- Hvilken innvirkning ønsker du å ha på samfunnet eller bransjen din?
- Hva vil være din arv?
Eksempel:
En miljøorganisasjon kan ha en visjon som:
“Vår visjon er en verden hvor mennesker og natur lever i harmoni, og hvor fremtidige generasjoner kan nyte en bærekraftig planet.”
Metode 5: Hold det enkelt og minneverdig
En inspirerende visjon og misjon må være enkel å forstå og minneverdig. Unngå floskler og komplekse formuleringer. Bruk klart språk som alle kan relatere seg til.
Eksempel:
- Visjon: “Å gjøre verden til et sunnere sted.”
- Misjon: “Vi fremmer sunne vaner gjennom innovativ teknologi og engasjerende opplæring.”
Fra ord til handling
En inspirerende visjon og misjon er ikke bare noe du skriver – det er noe du lever. Det er en påminnelse om hvorfor organisasjonen din eksisterer, og en veiledning for hvordan den skal vokse og utvikle seg. Ved å bruke en av metodene i denne artikkelen, kan du skape en visjon og misjon som ikke bare høres bra ut, men som også inspirerer til handling og skaper varig verdi. Som Peter Drucker sa: “The best way to predict the future is to create it.”
Gå tilbake til hovedsiden: Alt du trenger å vite om medlemsreiser